この記事の信頼性
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今回の記事では、転職するとよくある「年下の上司」。
こことの関係性について悩むあなたへ。私も経験あります。
その背景とスムーズな関係を作るための具体的な対応法をお伝えします。
これを読めば・・・
この記事を読んでいただければ、年齢関係なく相手の対応によってあなたが目を向けるべきこと、方向が理解できます。
目次
転職したら上司が年下。指示されるのがムカつく？対処し信頼得る方法
昔に比べて、新卒の会社の勤続年数が短くなって転職することがほぼ当たり前のようになりましたね。
いざ転職してみたら、そこの上司にあたる人が自分より年下だった❗️なんてことも珍しくなくなってきました。
特に３０代半ばからの転職はこれは「当たり前」だと思うくらいの心構えが必要です。
とはいえ・・・
こんな経験ありませんか？
年下の上司に指示されるのがなんかムカつく・・・
転職サイト大手「マイナビ」が
直近３年以内に転職をした
年齢３５歳〜５９歳
３０３人のミドル世代
を対象に「年下の上司がいるか」の統計を取りました。
結果は下記のようになりました。
Q）年下の人が上司になった経験がありますか？
| 年代 | ある | ない |
| 総計 | ６６％ | ３４％ |
| ３０代後半 | ４１％ | ５９％ |
| ４０代前半 | ６２％ | ３８％ |
| ４０代後半 | ７８％ | ２２％ |
| ５０代 | ７４％ | ２６％ |
４０代に差し掛かると当たり前のように多くなっています。
そして「ある」と答えた人に「仕事がやりやすいかどうか？」を聞いた結果です。
Q）年下の上司と仕事はしやすいか？しづらいか？
| 年代 | しやすい | しづらい |
| 総計 | ４２％ | ５８％ |
| ３０代後半 | ５４％ | ４６％ |
| ４０代前半 | ４０％ | ６０％ |
| ４０代後半 | ３７％ | ６３％ |
| ５０代 | ４３％ | ５７％ |
こちらも４０代になると「しづらい」という回答が過半数を占めます。
気にしないようにしても色々と気になるんですね。
次に下記の質問を投げかけます。
Q）仕事がしづらい理由はなんですか？（複数回答可）
| 人の使い方が下手 | ６５％ |
| 知識・知見が少ない | ４５％ |
| 人の意見を受け入れない | ４３％ |
| 人望がない | ４２％ |
| 威張る／偉そう | ３７％ |
| コミュ力が低い | ４６％ |
| 気が利かない | ４４％ |
| 頼りない | ２３％ |
| 頭が悪い | １６％ |
| その他 | １４％ |
出典：マイナビ調査
どうしても自分の経験と視点から見えてしまう「経験の浅さ」が目につくという結果に。
２００５年の日経新聞の調査では「能力があれば抵抗ない」が７５％という結果でしたが
ポイント
その「能力」の基準が双方で違うために現実には上記のような調査結果になっているんですね。
こうなるとお互いの「やることなすことが気に入らない状態」に突入してしまいます。
理由は様々なんですが、結論から言うと・・・
ポイント
「自分で変えられないことは考えない」。
この一点です。
頑張って変わるものならまだしも年齢は変えられないですよね❓
その「年齢」をいつまでも感情の柱にするのは「時間の無駄」です。
社会に出たら「年齢＜在籍期間」です。
能力とか他の要素もありますが後から入った以上あなたの他の方は新卒であろうと「先輩」です。
気持ちを変えるには「年齢」を逆手にとるんです。
つまり・・・
ポイント
年が上だからこその人生経験による「大人の余裕」です。
私自身も転職を複数回経験してきて最初の上司にあたる人が自分より若いなんてことは何度もありました。
そんな時は感情を顔に出したりせず淡々と。
意見が合ったり、うまく事が運んだ時にニコッと。
それが相手には「この人余裕があるな、大人だな」、そう映るようです。
※実際に何度か違う人に同じことを言われたことでもあるので間違いありません。多分（笑）
これがハマるとその後のコミュニケーションも劇的に変わり、お互いに頼り合って円滑に仕事を進めることができるようになります。
次の項目ではなぜ「大人の余裕」を見せる事が年下上司にもムカつかずに済むのか❓
その理由を解説しますね。
年下の上司の指示がムカつく。「大人の余裕」がより良い関係に繋がる理由
まず「年下上司」や「年上部下」が増加する背景は
終身雇用の崩壊
成果主義の発達
転職が当たり前の時代に
というものがあり、他の記事でも解説してきました。
参考記事
-
転職は当たり前の時代【リスクよりメリットを】殻を破り続けるために
もう決して珍しくないものなので「大人の余裕」を出すにしても「年齢」にこだわってては無理です。
他に目を向けてみましょう。
年下の上司、と言うことは
ポイント
- 上司：自分より若いのに責任ある立場で仕事をしている。
- 自分：入ったばかりで年上なのに責任もない。
と言うことです。
これを逆手にとって
- 「彼は若いのに大変だな」
- 「助けられる事があれば助けるぜ」
くらいの気持ちの位置付けをしておくと準備としてはOK❗️
営業で同行する時、２人で打ち合わせをする時、ふとしたところで
ポイント
「そのポジションの苦労」。
ここに寄り添う姿勢を見せていく。
詳しくは後述しますが「年上だから相談しやすい状態」にする。
これを活用していく方がお互いにとって利益になると思いませんか❓
年下上司に自分の経験を押し付けても拒絶される可能性があります。
普段は自分のやるべきことに集中していればOKです。
ポイント
「普段は淡々と指示に対して返事をしてこなしつつ、自分の苦労をわかってくれる人。」
この立場に付けたら後は結構楽になるどころか、あなたのことを頼って評価を高めてくれもします。
そこに至るために私も実際に使っていた方法があります。
次の項目では「年下の上司」とうまく付き合っていく具体的な姿勢と方法についてポイント解説しますね。
年下の上司に指示されるのがムカついても「あなたを頼る」ようになる具体策
大人の余裕を見せつけよ❗️
- 相手も「同じ苦悩」を持つと考える
- その上司の悩みを「聞き取る」
- 人間性が伴っていないなら「矢印」を変える
順に解説しますね。
１．相手も「同じ苦悩」を持つと考える
年下の上司の元につく。と考えるのが「自分視点」ならば、相手から見たらどうなるのか改めて文字起こししてみます。
- 「年上の人が部下になるのかぁ」
- 「どう扱ったらいいんだろ・・・」
- 「拒否感出されたら面倒くさいな」
こんな感じの心境になるはずです。
どうでしょう❓
自分本意に考えていたけど相手も結構しんどいですね。
最初の項目の「仕事がしづらい理由」はお互いに当てはまるものなのかもしれませんね。
ポイント
そうです。あなたが苦悩するように、その年下上司も苦悩していると思いましょう。
こう考えて「あげる」ことであなたに「余裕」が生まれます。
軽い親心的な視点と言うとわかりやすいでしょうか。
大変だと思うけど協力しますよ的な部分を丁寧に見せる。
これだけで相手の感じ方は「自分に味方ができた」ような錯覚にも似た感覚を持たせるんです。
実際の例なんです
実際にこれは私が後になって、その人から言われた事なんです。
役職がついたりすると孤独な立場にもなるのであえてそこに寄り添う姿勢を見せるのは効果的です。
２．その上司の悩みを「聞き取る」
あなた自身もキャリアを積んで年下の上司の下についたら、ある程度、そのポジションの悩みだったり苦労がわかるでしょう。
ポイント
つまりその上司は、あなたが辿った道をこれから通るんです。
でも立場上、それを入ったばかりのあなたに悟られまいと必死に平静を装っているだけかもしれません。
そんな時はできるだけ早めに
ポイント
「業務時間外で素をさらけ出せる時間」を持ちましょう。
一緒にご飯食べて飲むでもいいですね。
苦手意識が芽生えてからだと、その機会も生まれにくくなります。
私と同じ４０代以上は、いわゆる「飲みニュケーション」で育ってきた世代でもあります。
しかし今は強引に誘うとパワハラと言われかねないので、関係が薄くなっています。
だからこそ「目的を持った」この方法は効果があるんです
そこでしっかりと敬語で話しつつ、その年下上司の悩みを「ヒアリング」してみてください。
これはダブルミーニング（２つの意味）です。
ポイント
- リアルな悩みを聞き取ること
- 相手の生活背景を見ること
相手が未婚か既婚か、子持ちか否か、休日は何してるか等、どちらかと言うと「２」の方を知れば知るほど人間味を感じる事ができるわけですね。
それを知ると不思議と仕事中もその背景が見えます。
頑張るパパだったり、夢を持つ青年だったり応援したくなる、そんな要素があるかも知れません。
大人の余裕には「相手の背景を知る」ことがとても重要だとお伝えしたいです。
３．人間性が伴っていないなら「矢印」を変える
上記の２つは対応が普通の場合の想定なんですが、ここでは対応や言葉遣いが荒かったり雑だったり。
つまり「実績だけ」で役職についている年下の上司のケースです。
注意
この場合、ろくに会社からマネジメントについて学んだり、教えてくれる人がいないままそのポジションになっています。
可哀想なケースです。
理想とする上司がその人にいたならそうはならなかった。
残念ながらこうなると「実績」が自分の中の唯一の「盾」になってしまうので、その「盾」のない人にはキツいことを言ったりするでしょう。
そこであなたは「向ける矢印の方向」を間違ってはダメです。
あなたが「ムカつく❗️」と感じた思いは他のメンバーもおそらく一緒のはずです。
この場合は・・・
ポイント
その他のメンバーのモチベーションを気にかけてください。
そこからの信頼が得られれば、得られないままの上司はあなたに助言を求めるかも知れません。
総じて言えるのは「向かってくる矢印」に対して「返す刀」で向かってはダメと言うことです。
あなたの感情と「同じ感情の仲間」。
この人たちを大切にしてあげてください。
きっとその人たちは「あなたこそ上司としてふさわしい」。
そう思うに違いありませんから。
合わせて読みたい
上司を飛び越えて即相談。カフェで見た「部下を潰す上司」の典型タイプ
上司が年下は変わらないのでスルー。あなたの「矢印の方向」で世界が変わる。
喧嘩とか人間関係の悪化の原因って「自分の経験が正しい！という感情の矢印」がぶつかり合っちゃうから起こるんですよね。
前述の「返す刀」でやりあっちゃったら長持ちしません。
ポイント
同じ思いをしている仲間に「あなたの感情の矢印」、これを向けてあげること。
年下上司を気にするほどあなたは「自分が暇じゃない」事がわかります。
あなたの経験から助けてあげられる人はたくさんいます。
自己犠牲とまでは言いませんが「なぜそこまでしてくれるの❓」と言う気遣い。
これは後々であなた自身を助けます。
ポイント
まさに「無償のgive」です。
これを続ける事があなたの評価に繋がります。
自分も気が楽になるって言うのもぶっちゃけありますしね。
年齢て結局・・・❓
年齢はあくまで「産まれてから今に至るタイミング」です。
それ以上でも以下でもありません。
そこを気にせずいくためにまずは「逆手にとる」。
ここから始めましょう。
上手に心を掴んで人間関係も仕事もそして人生が上昇気流に乗っていくことを心から応援しています。
当サイトでは希望が叶ってイキイキ働けるような転職先に出会えたことを【成功転職】と勝手に呼んでいます。
あなたの【成功転職】を心から応援しています❗️
【 追記：転職をお考えの方へ 】
転職は「情報戦」です。
一人では知り得ない情報をエージェントはたくさん持っています。
非公開求人や企業の内部情報などたくさんの「情報」を判断材料に加えて成功するて転職を実現しましょうね❗️
元プロエージェントが研究したおすすめをした
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